一個公司要發(fā)展，目標共識和思想統(tǒng)一很重要，思想要怎麼統(tǒng)一呢，看這個公司的文化。今天一起看看深圳真空鍍膜廠 的文化升級策略。

第一點體會，想要做比做什么更重要，管理人員經(jīng)常停在給方法和灌輸理念的范疇，作為一家深圳真空鍍膜廠的管理者，在競爭日趨激烈的環(huán)境下，還想用以前的方式來管理團隊，來創(chuàng)造我們想要的結果，基本是不可能的。我們需要知道員工想要什么？怎么做才能讓員工拿到自己想要的？

第二點體會，管理者溝通的技巧和水平很重要，要學會用放大鏡去看員工的優(yōu)點，要對他具體的行為提出表揚，強化員工的有效行為，讓員工把這種有效行為變成習慣，例如利用晨會的時間對他的總結找出亮點，進行肯定和當眾表揚，讓員工在這里感受到價值。

第三點體會，管理者要真誠和開放，什么是真誠，就是言行一致，用“我感受我體驗”的方式表達；開放，就是接納，接納不認同，允許有不同的觀點，愿意去反思和探尋。

以上是我在深圳真空鍍膜廠 管理過程中的幾點體會，歡迎留言評論。