今年年初我啟動了我們真空離子鍍廠 市場部的晨會工作，會議流程主要有：主持-開場（昨天工作或生活事件感悟）-昨日工作簡明總結(jié)-今日重點(diǎn)事項安排-需要協(xié)助的事項。

此項工作從四月至今，已進(jìn)行4個月，最明顯的變化是真空離子鍍市場部每個人的語言表達(dá)能力明顯提升，匯報越來越有邏輯，還有一點(diǎn)就是因為要總結(jié)和點(diǎn)評，每個人都負(fù)責(zé)任的準(zhǔn)備，通過這兩個月的推進(jìn)，明顯感受到大家的目標(biāo)感更強(qiáng)。

這不禁讓我想到去年這個團(tuán)隊的情況，因為一周開一次會，每日的工作相對模糊，有時忙亂有時清閑，因為真空離子鍍廠 屬于來料加工，團(tuán)隊人員的價值和貢獻(xiàn)很難活現(xiàn)，也因此，自從開始了晨會的輪流主持和晨賦能分享，團(tuán)隊積極性明顯改變。也是在這一刻，我領(lǐng)悟了生命影響生命不是說教的范疇，而是活現(xiàn)出每個人的價值。

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