項(xiàng)目管理在高端制造業(yè)是大家都熟知的工種，經(jīng)常聽到領(lǐng)導(dǎo)教育員工，要有項(xiàng)目管理的思維，項(xiàng)目管理應(yīng)該具有什么思維？今天就拿手機(jī)PVD鍍膜 行業(yè)的一個(gè)案例來講講這個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目管理思維。

項(xiàng)目思維說的通俗易懂的就是，接到一個(gè)開發(fā)案，項(xiàng)目人員對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)及可操作性評(píng)估，拿手機(jī)PVD鍍膜行業(yè)來說，在客人端呈現(xiàn)的核心輸出方式是DFM報(bào)告，可別小瞧了這份報(bào)告。它可是量產(chǎn)前最重要的環(huán)節(jié)，通過DFM，將客戶的需求轉(zhuǎn)換成我們可生產(chǎn)的全過程設(shè)計(jì)及評(píng)定，起到提前生產(chǎn)評(píng)估把控，減少生產(chǎn)時(shí)的失誤和考慮不周等情況。同時(shí)，我們亦可以通過DFM，來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和成本以及交期，防患于未然，讓客戶放心、安心。手機(jī)PVD鍍膜行業(yè)一份完整的DFM，涵蓋團(tuán)隊(duì)成員，各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人，各流程的設(shè)計(jì)及sop，裝載量、產(chǎn)能等，達(dá)到指揮有度的目的。

項(xiàng)目管理最重要的工作是各種資料的收集，哪怕是碎片數(shù)據(jù)，都對(duì)工作開展有重要的指導(dǎo)作用，而這也是員工最容易忽略的。手機(jī)PVD鍍膜 行業(yè)，一個(gè)項(xiàng)目從開發(fā)到量產(chǎn)，經(jīng)常要經(jīng)歷很長一段時(shí)間，無論是客戶還是我們自身的任何參數(shù)變化都要通過項(xiàng)目的思維進(jìn)行跟進(jìn)，這樣才能保證量產(chǎn)階段的穩(wěn)定性。