森豐真空鍍膜 業(yè)務(wù)部們舉辦了一場(chǎng)學(xué)習(xí)沙龍，沙龍的內(nèi)容有兩個(gè)主題：其一是如何做好PPT演講，其二是如何成為一名好的中層管理者。兩個(gè)主題，面都不窄，但昨天大家交流中的表現(xiàn)卻完美的詮釋了這兩個(gè)主題。

先來(lái)說(shuō)說(shuō)如何做好PPT演講吧，其實(shí)站在臺(tái)上的小伙伴們并沒(méi)有用所謂演講的技巧，比如說(shuō)開(kāi)場(chǎng)、互動(dòng)、提問(wèn)、包括肢體語(yǔ)言等等。但每個(gè)在臺(tái)下的傾聽(tīng)者都聚精會(huì)神的聽(tīng)臺(tái)上人的演講，之所以說(shuō)好，是因?yàn)槭紫人麄兊膬?nèi)容很精彩，從森豐真空鍍膜業(yè)務(wù)部本季度的指標(biāo)達(dá)成情況，數(shù)據(jù)對(duì)比，原因分析，包括優(yōu)秀員工在哪些方面做得好，待改善的點(diǎn)，接下來(lái)的想法等等。其次是把一個(gè)報(bào)告會(huì)做成了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓臺(tái)下的人有所借鑒，并產(chǎn)生共鳴。最后是有組內(nèi)一些創(chuàng)新想法和重點(diǎn)。好的演講從來(lái)都不是技巧取勝，而是你的內(nèi)容是不是大家需要和想聽(tīng)的。

再說(shuō)說(shuō)如何成為一名好的中層管理者。我個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單，就是我們所做的事情是從善與惡還是從得與失去衡量，從得與失衡量時(shí)，我們就少了一份利他心?，F(xiàn)在快節(jié)奏的時(shí)代，人們習(xí)慣了用腦做事，從而達(dá)到高效的目的。但能把事業(yè)做長(zhǎng)久的卻往往是那些用心在做事的人。成為一名好的中層管理者，森豐真空鍍膜 廠的同事用事實(shí)詮釋了如何從利他的角度來(lái)激發(fā)員工的積極主動(dòng)性，讓員工獲得物質(zhì)和精神雙幸福。