員工積極主動(dòng)性不高？可能是會(huì)議組織不夠好。一說(shuō)到晨會(huì)，常規(guī)的畫面是一群人排排站，領(lǐng)導(dǎo)做一番訓(xùn)話和任務(wù)布置，然后按部就班的各干各的。這種缺乏創(chuàng)新的會(huì)議模式，員工既沒有成就感，又缺乏參與度，死氣沉沉又耗時(shí)間，效果當(dāng)然不會(huì)好。森豐真空鍍膜廠業(yè)務(wù)部晨會(huì)是這樣開的：

首先是每天晨會(huì)有不同的人主持，主持人先花1-3分鐘時(shí)間晨賦能，可以是工作中的感悟，也可以是生活等其他途徑發(fā)生的正向積極的事件，晨賦能之后，員工進(jìn)行分享，每人1-2分鐘，除了匯報(bào)工作事項(xiàng)外，最重要的是對(duì)自己昨天工作中做的好的或別人做的好的予以肯定，這樣的目的是提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值感。

最后是每個(gè)人對(duì)今天重要工作需要協(xié)助事項(xiàng)進(jìn)行闡述。這樣的晨會(huì)最大的益處是調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，傳遞正能量給到團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人，逐步形成互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛的積極成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)。

森豐真空鍍膜廠業(yè)務(wù)部從寫日清日結(jié)到開啟晨會(huì)，已有半年多時(shí)間，這份堅(jiān)持和努力一定會(huì)開花結(jié)果。想要了解更多關(guān)于團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和管理的小技巧，歡迎留言和私信。18018743855