說到企業(yè)文化建設，大家想到最多的是團建旅游、聚會用餐等。今天和大家分享一家深圳真空鍍膜廠不一樣的企業(yè)文化建設--部門季度座談會。

這項工作起先的目的是以茶歇會的形式收集員工的問題和建議，因為氛圍比較輕松愉快，員工都很積極參與，不僅鍛煉了員工語言組織和思考的能力，也讓公司收獲了很多提升效率和優(yōu)化流程方面的建設性意見和方案。那這家深圳真空鍍膜廠的座談會有哪些不一樣的地方呢？小編我就和大家一起分享下：首先就是全員參與性，會議提前兩天通知下去，讓員工有充分思考和準備的時間，主要是工作中的問題和對公司的建議，對于被公司采納的建議，公司會有積分給到員工，從而調(diào)動他們的積極性。其次是每個組有1-2個名額上臺分享的機會，這項工作鍛煉了員工當眾演講的水平，同時也是大家共同學習的過程；其三是對上個季度提出的被公司采納的提案，給與獎金頒發(fā)，從而起到了鼓舞士氣和員工積極性的作用。其四是上個季度數(shù)據(jù)報表的解讀，主要是表揚做的好的，對于不達成的指標進行提醒和分析，從而推進下個季度的工作向好的一面進展。

總結下來，這家深圳真空鍍膜廠的文化工作能開展的有聲有色，成為公司的一個特色，核心原因是員工有了參與和發(fā)揮自我的機會，因此文化建設也就水到渠成。